Нигерия / Особенности исполнительной власти
Верховным носителем исполнительной власти в стране является президент. Президент избирается на всеобщих, равных и прямых выборах сроком на 4 года и не может занимать свой пост более 2 сроков подряд. Для победы кандидату необходимо набрать простое большинство и получить поддержку как минимум 1/4 избирателей в 2/3 штатов и в федеральной столичной территории Абуджи.
При формировании правительства, находящегося в Абудже, президент должен назначить по крайней мере одного министра от каждого штата. Одно и то же лицо не может одновременно являться членом правительства и Национальной ассамблеи. Каждый претендент на пост федерального министра должен удовлетворять критериям, предъявляемым кандидатам на выборах в Национальную ассамблею.
Президент может по своему усмотрению возлагать на вице-президента и федеральных министров задачи по реализации правительственного курса. Конституция обязывает главу государства проводить регулярные совещания с вице-президентом и членами правительства по поводу выработки главных направлений внутри- и внешнеполитического курса. Президент также по своему усмотрению производит назначения на должности особого советника, постоянного секретаря министерств и глав департаментов.
В конституции 1979 года и в основном законе 1999 года должность премьер-министра отсутствует (главой исполнительной власти является президент). На сегодняшний день единственным премьер-министром страны был Абубакар Тафава Балева (1957–1966 годы).
← Назад | Особенности исполнительной власти | Вперёд →
- Страны мира
- Африка
- Западная Африка
- Год образования
- Географическое положение, площадь, границы
- Население
- Индекс развития человеческого потенциала в 1980–2012 годах
- Язык (языки)
- Основные политические традиции и этапы политического развития
- Нигерия в древности, Средние века и Новое время (до середины XIX века)
- Государственные образования севера Нигерии
- Государственные образования запада Нигерии
- Государственные образования юго-востока Нигерии
- Появление европейцев и включение территории Нигерии в состав Британской империи (конец XV — конец XIX века)
- Эпоха колониального правления (1900–1960 годы)
- Независимая Нигерия (1960 — наше время)
- Государство и нациеобразование
- Конституционные основы, характеристика формы правления
- Разделение и взаимодействие различных ветвей власти
- Особенности исполнительной власти
- Главы государства в 1966–2014 годах
- Особенности законодательной власти
- Особенности судебной власти
- Территориально-государственное устройство
- Местное управление и самоуправление
- Внешние влияния на формирование и функционирование политических институтов
- Внутренние конфликты и расколы
- Официальная идеология, идеологические расколы и конфликты
- Религия и государство, роль религии в политике
- Особенности партийной системы
- Представительство политических партий по итогам парламентских выборов 21 апреля 2007 года
- Политическая роль военных/силовых структур
- НПО, корпоративные компоненты политической системы, группы интересов и группы влияния
- Положение и роль СМИ
- Положение Нигерии в рейтинге по индексу свободы прессы в 2002–2012 годах
- Гендерное равенство/неравенство
- Национальное хозяйство в контексте мировой экономики
- Основные показатели экономики в 1990–2010 годах
- Структура ВВП Нигерии, по данным Всемирного банка в 2011 году
- Основные торговые партнёры в 2004 году
- Вес в мировой экономике в 1990–2006 годах
- Ресурсы влияния на международную среду и международные процессы
- Военные расходы в 1990–2010 годах
- Участие в международных организациях и режимах, основные внешнеполитические контрагенты и партнёры, отношения с Россией
- Внешние и внутренние угрозы безопасности государства
- Положение Нигерии в рейтинге по индексу восприятия коррупции в 1996–2012 годах
- Размещение территории страны в зоне повышенной опасности стихийных бедствий
- Экономические угрозы
- Угрозы безопасности человека
Методика инженерно-геологических исследований для гидротехнического строительства Воспроизведено в оригинальной авторской орфографии издания 1937 года ...