Япония / Политическая роль военных/силовых структур

В соответствии со ст. 9 конституции Япония не может иметь собственные вооружённые силы, а только «силы самообороны», организация, состав и функции которых определены «Законом о силах самообороны» от 1954 года Верховным главнокомандующим является премьер-министр, которому предоставлено право в случаях обострения военно-политической обстановки объявлять чрезвычайное положение в стране, приводить «силы самообороны» в повышенную степень боевой готовности, отдавать распоряжения о начале оборонительных боевых действий. Однако после этого, согласно закону, премьер-министр обязан представить отданные им распоряжения на утверждение парламента. Общее руководство «силами самообороны» он осуществляет через министра обороны (до 2007 года — начальника Управления национальной обороны (УНО), отвечающего за строительство вооружённых сил, их боевую готовность. Министр обороны является гражданским лицом и назначается из числа депутатов парламента. При премьер-министре функционирует Совет национальной безопасности — консультативный орган для выработки рекомендаций по основным направлениям военного строительства.

В последние годы в военном строительстве Японии реализуется «концепция самостоятельной обороны», которая подчёркивает необходимость наращивания национальной военной мощи до уровня, соответствующего экономическому потенциалу страны. Исходя из принципа минимальной достаточности для решения стоящих перед вооружёнными силами задач, в новой «Программе национальной обороны» (1995) установлены контрольные показатели численного и боевого состава, вооружений, на которые предусматривается ориентироваться в ходе строительства сил самообороны (в сухопутных войсках штатная численность личного состава до 160 тысяч человек, количество танков до 900, орудий полевой артиллерии до 900; четыре пехотные дивизии из 12 предполагается реорганизовать в бригады; в ВВС и ВМС существенных изменений боевого состава не предусматривается).

Военнослужащие сил самообороны проходят службу по контракту (принцип комплектования — на добровольной основе). Дополнительно в Японии существует система поддержания постоянного резерва, то есть прохождения службы по особому контракту, который предусматривает переподготовку лиц, ранее служивших в вооружённых силах. Численность постоянного резерва — около 50 тысяч человек. В качестве резерва ВМС могут использоваться силы департамента морской охраны, в мирное время подчинённые Министерству транспорта и занимающиеся дозорной службой в проливных зонах и территориальных водах для обеспечения судоходства, помощи судам, терпящим бедствие, и борьбы с преступностью на море. Эти силы насчитывают около 12 тысячи человек.


←   Назад  |   Политическая роль военных/силовых структур   |   Вперёд   →



 

Краткая петрология без микроскопа / Книга Владимира Никитича Лодочникова содержит основы науки о горных породах, ее цели, задачи, а также методы полевой, и представление о способах камеральной работы петролога. Дано описание главнейших пород и приведены способы их распознавания при полевой работе. Воспроизведено в оригинальной авторскКраткая петрология без микроскопа
Книга Владимира Никитича Лодочникова содержит основы науки о горных породах, ее ...
Великобритания / В книге представлена экономико-географическая характеристика экономических районов Великобритании с указанием отличительных особенностей важнейших городских центров, сведений по истории, населению, культуре и хозяйству. Автор проанализировал, используя, в частности, количественные методы, огромный мВеликобритания
В книге представлена экономико-географическая характеристика экономических ...
Земля. Иллюстрированный атлас / Всеобъемлющая картина всех процессов, происходящих на Земле, внутри и вокруг неё. В издании представлены: Подробные карты материков и океанов. Впечатляющие красочные фотографии. Популярно изложенные сложные понятия. Широкий обзор экологических проблем. Захватывающая история жизни на Земле. ПояснителЗемля. Иллюстрированный атлас
Всеобъемлющая картина всех процессов, происходящих на Земле, внутри и вокруг неё. ...