Монако / Политическая роль военных/силовых структур
Правление в княжестве осуществляется гражданскими структурами, в новейшей истории не было прецедентов нахождения у власти военных.
Внешнюю оборону осуществляет Франция, а княжеская гвардия выполняет исключительно церемониальные функции и уступает по численности даже оркестру княжества. За общественным порядком следит солидный для маленького государства штат полицейских — около 500 человек.
← Назад | Политическая роль военных/силовых структур | Вперёд →
- Страны мира
- Европа
- Западная Европа
- Год образования
- Географическое положение, площадь, границы
- Население
- Язык
- Исторический очерк политических традиций
- Конституционные основы, характеристика формы правления
- Разделение и взаимодействие ветвей власти
- Особенности исполнительной власти
- Особенности законодательной власти
- Главы государства (князья) в 1949–2010 годах
- Главы правительства (государственные министры) в 1972–2010 годах
- Особенности судебной власти
- Территориально-государственное устройство
- Местное управление и самоуправление
- Внешние влияния на формирование и функционирование политических институтов
- Конфликты и расколы
- Официальная идеология, идеологические расколы и конфликты
- Религия и государство, роль религии в политике
- Особенности партийной системы
- Представительство политических партий в Национальном совете по итогам выборов 2008 года
- Политическая роль военных/силовых структур
- НПО, корпоративные компоненты политической системы, группы интересов и группы влияния
- Положение и роль СМИ
- Гендерное равенство/неравенство
- Национальное хозяйство в контексте мировой экономики
- Участие в международных организациях, основные внешнеполитические контрагенты и партнёры, отношения с Россией
- Внешние и внутренние угрозы безопасности государства
- Размещение страны в зоне повышенной опасности стихийных бедствий
- Экономические угрозы
- Угрозы безопасности человека
Каменные факелы Камчатки Вулканы. Сколько их на нашей планете? Почему и как происходят извержения вулканов? ...
